供应链管理：从入门到精通
本课程详解十大部分：包含宏观、微观供应链、供应链战略、供应链战略、客户订单管、如何高效管理和选择物流供应商、从库存控制角度看收货、仓库管理、交付管理、逆向物流、供应链绩效考核管理、供应链组织架构等等，通过学习，让学员掌握供应链管理的计划、订单、采购、仓储物等一套供应链管理解决方案。
课程目录
第1章:什么是供应链管理
宏观供应链（国家层面的供应链）
00:12:44 微观供应链（一）
00:41:41 微观供应链（二）
00:33:53 第2章:供应链管理到底长啥样？
生活中的供应链管理 —— 街边早餐铺中的供应链原理
00:24:55 供应链战略
00:23:56 供应链发展的四个阶段
00:18:35 SCOR模型（一）
00:22:37 SCOR模型（二）
00:19:58 第3章:订单管理
客户订单管理
00:22:51 订单交付的需求计划
00:12:21 销售和运营计划 & 集成业务计划
00:18:38 订单生产模式
00:14:29 采购订单管理
00:13:43 固定订货数量模式
00:12:27 固定订货周期模式
00:13:02 第4章:物流运输
卡车公路运输
00:13:43 水路
00:13:23 合同物流
00:13:45 物流运输线路规划
00:13:28 世界500强企业国际海运招标案例
00:14:00 如何高效管理和选择物流供应商
00:13:40 第5章:入库收获
从库存控制角度看收货
00:13:46 从供应链渎职风险角度看收货
00:13:38 从供应商管理角度看收货
00:14:05 数字化解决方案提升入库效率
00:13:20 供应商送货异常的处理流程
00:13:18 供应链预警流程
00:12:57 供应链最佳实践：物流协议
00:12:42 第6章:仓库管理
仓库的目标
00:14:27 仓库管理的前期规划
00:13:08 仓库管理系统
00:15:16 仓库组织结构和流程作业指导书
00:13:38 仓库运营管理之KPI和分层审核
00:12:56 仓库运营管理之盘点
00:11:25 传统仓库升级迭代路线图
00:11:27 第7章:交付管理
如何建立高效的交付沟通机制
00:12:45 销售客服的工作职责和职业素养
00:12:45 交付的最佳实践VMI
00:12:55 如何系统性地改善交付问题（上）
00:12:25 如何系统性地改善交付问题（中）
00:11:45 如何系统性地改善交付问题（下）
00:14:09 第8章:逆向物流
什么是逆向物流
00:12:55 逆向物流的模型
00:12:15 逆向物流应用案例
00:11:00 如何使用PDCA工具处理客户退货
00:09:54 可循环包装材料的应用案例
00:12:17 如何衡量供应商绩效
00:12:20 第9章:供应链绩效考核管理
如何正确看待绩效考核
00:11:35 国际通行考核标准体系介绍
00:12:04 如何客观评价企业自身的供应链
00:11:28 工具：目视化绩效管理法
00:10:54 第10章:供应链组织和人类资源管理
供应链部门在企业里的定位
00:10:53 如何搭建供应链部门
00:13:47 供应链职业教育和相关培训证书
00:10:47 讲师介绍
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