"面对充满挑战的市场变化,每个企业都期望能够快速地培养新员工,加速关键岗位员工的成长速度,构建具有吸引力的氛围,留住优秀的人才。 为此,导师制作为有别于其他类别的人才培养方式,正在被越来越多的企业采用。众多企业实践中经常被提及到的困难之一就是有如何提升管理者的带教能力,从而达成指导的目的。"
课程目录
第1章:
为什么我们要带教员工
00:19:20
优秀导师有没有秘笈,如何get?
00:13:55
3个步骤让ta对你打开心扉
00:14:33
妙用提问,激发员工主观能动性
00:13:28
辅导员工制定清晰目标的五步法
00:12:02
如何跨到ta她心花怒放
00:15:26
员工犯错,你得这样说
00:12:25
初次见面,如何迅速建立信任关系
00:15:15
5个步骤,告别无章法带教
00:12:12
员工瞎忙,如何帮他梳理重点
00:15:21
这样做日常题进,省时又高效
00:12:31
4步辅导员工解决问题
00:18:06
如何帮助员工认同企业文化
00:13:05
如何化解ta的那些小情绪
00:10:59
推动员工行动的妙招
00:14:44
讲师介绍
行动教练
讲师
行动教练是一套专注行为改变,提升组织绩效的管理技术,连续12年为千家企业百万学员提供教练服务,为企业打造”成果导向,成就他人“的教练文化。行动教练的系列课程通过提升领导力,促进企业战略目标的达成。
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