管理重启与突破:重新定义未来领导力
课程介绍
课程目录
本课程详解四大部分:管理挑战与重启;管理核心与深度;经营型管理突破; 个体激活与赋能。通过学习,让学员实现思维和认知重启,能力和方法论的突破,掌握系统的新时代管理的方式和方法,从单一的绩效指标体系向二元化的效能指标体系转变,从纯粹型管理者向经营型管理转变,提高管理能力和水平,提升企业竞争力。
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第1章:
发刊词:什么是比金钱更有效的激励?
00:11:35
1 作为管理者你的权威从哪里来?
00:13:12
2 管理者的“越狱”逃离经验的囚牢
00:18:10
3 淘汰你的思维模式
00:15:28
4 掌握信息的人掌握权力
00:15:33
5 权力正在转移甚至颠覆
00:14:51
6 个体正在崛起,非权力领导力
00:24:06
7 卓越的管理者必须是经营者
00:13:32
8 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(1)
00:18:06
9 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(2)
00:15:05
10 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(3)
00:12:06
11 管理的核心:运用资源,达成目标(1)
00:25:55
12 管理的核心:运用资源,达成目标(2)
00:14:24
13 管理的核心:运用资源,达成目标(3)
00:12:36
14 五维管理1:让你的下属来管你
00:12:59
15 五维管理2:与你的下属达成联盟
00:11:04
16 五维管理3:做好自我管理
00:27:03
17 五维管理4:改变自己影响别人
00:16:17
18 五维管理5:主动管理自己的精力
00:16:53
19 五维管理6:放大自己的改变圈
00:21:44
20 经营型管理突破火炉原则
00:15:38
21 经营型管理突破制度错位
00:19:24
22 视频数字:服从是军人的天职
00:15:13
23 视频数字:盲从与服从的本质区别
00:18:55
24 视频数字:为何会沟通不顺畅
00:20:29
25 视频数字:喂养机会,饿死问题
00:17:00
26 活动案例教学:团队实践合作式沟通
00:18:18
27 高、中、基层应该承担的职责是什么
00:16:13
28 管理者的重要使命:让对方变得更重要
00:16:02
29 管理者激励人心的4大法则
00:09:21
30 木桶原则:从关注短板到关注长板
00:20:36
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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