本课程是从业务角度出发,向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具,并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满,适合各阶段管理者和HR从业者进行学习
课程目录
第1章:
绩效考核的价值和结构
00:15:57
业务主管怎么看绩效管理
00:14:02
绩效考核与MVO、战略的关系
00:15:18
绩效考核是公司整体的事情
00:17:19
绩效考核管理中的热点问题答疑
00:20:45
绩效考核的结果:员工合理分布
00:19:58
如何处理小白兔?
00:14:00
绩效管理的流程
00:24:14
绩效反馈面谈(一)
00:23:36
绩效反馈面谈(二)
00:16:04
绩效反馈面谈(三)
00:14:27
绩效文化—你如何看待绩效?
00:14:03
绩效管理常见问题
00:10:26
如何做期望值管理
00:10:20
一线管理案例
00:16:19
讲师介绍
高竞
讲师
蚂蚁金服网商银行创始人 原天猫规则部、市场部负责人 2003 年加入阿里巴巴,M4 总监 在阿里巴巴期间,负责过多项业务。 买家服务部:电子商务初期,B2B 业务群的买家卖家撮合服务 企业间在线交易:B2B 业务群企业间在线支付,使用支付宝交易 阿里金融:中小企业融资项目,与建行、工行合作 阿里小贷公司:中小、小微企业信贷项目,自营。担任 2 家小贷公司董事。 天猫:天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门,后转岗负责天猫市场部。 高竞老师在阿里10多年期间,担任多项创新业负责人,精通战略管理、组织创新、互金、互联网运营和产品、新零售等,分享内容实战干货,学完让管理更简单。
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