领导胜任力是与管理者卓越工作绩效相关的个体特征。企业中的管理者在完成同一类工作任务时,往往面对共同目标及环境挑战,因此企业需要复制来自成功管理者的领导胜任力。企业可基于领导胜任力模型来衡量管理人才,构建管理人才加速成长路径,通过人才招聘与甄选、培养与发展、继任管理和激励等人才管理模块实现企业战略目标。
课程目录
第1章:
基于胜任力的选拔和培养
00:08:03
学习能力
00:09:55
经营头脑
00:06:54
计划和组织能力
00:09:37
高效执行
00:06:03
绩效辅导
00:07:06
激励他人
00:09:46
打造团队
00:07:26
推动变革
00:11:46
解决复杂问题
00:07:59
推动执行
00:07:15
沟通协调
00:10:01
打造队伍
00:11:05
激活组织
00:09:57
授权赋能
00:09:28
变革创新
00:06:57
决策力
00:13:44
商业智慧
00:06:16
战略思维
00:11:07
战略执行力
00:06:52
影响与沟通
00:08:08
领导驾驭力
00:07:34
讲师介绍
田效勋
讲师
北京智鼎管理咨询公司首席咨询顾问、董事长。中国人民大学管理学博士、北京师范大学心理学博士后。兼任北京师范大学心理学部应用心理专硕校外导师和MBA校外导师、南京大学社会学院应用心理专硕校外兼职指导教师。出版专著:《过去预测未来:行为面试法》、《发现领导潜能:情景模拟测验技术应用手册》、《高潜人才:培养下一代领导者》。擅长领域:人才测评、领导力发展、人才管理。曾授课单位:中央机关、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中石化集团、中国邮储银行、国家电网、中国人寿、中国人保等。
立即购买¥399/人