人才发展之高潜项目
课程介绍
课程目录
本课程由北师大心理学博士后田效勋老师研发,建立了1套高潜人才发展方法论-EASE模型,列出5个人才发展方法,结合10个真实案例,帮助学员掌握高潜人才从画像-选拔-发展-评估的全流程实施方法,以此选拔和培养出本企业的高潜人才。
课程目录
第1章:
高潜人才标准
00:15:24
为“卓越”画像
00:13:23
高潜项目的支撑体系
00:13:02
高潜初筛测评方法
00:10:12
小组事实搜寻测评技术
00:11:54
发展需求的三个来源
00:09:40
清晰界定发展目标
00:11:08
让高潜发展更EASE一些
00:12:37
质变学习方法
00:11:38
课堂培训设计
00:14:21
行动学习实施要点
00:15:02
发展型任务与轮岗的设计与管理
00:19:54
测评反馈技术
00:15:19
个人发展计划
00:11:16
导师指导的难点和对策
00:12:31
教练辅导的难点和对策
00:10:00
高潜项目学习旅程设计
00:14:28
实施高潜项目的难点和对策
00:16:53
在高潜项目中评价学员
00:11:42
高潜项目评估
00:13:35
讲师介绍
田效勋
讲师
北京智鼎管理咨询公司首席咨询顾问、董事长。中国人民大学管理学博士、北京师范大学心理学博士后。兼任北京师范大学心理学部应用心理专硕校外导师和MBA校外导师、南京大学社会学院应用心理专硕校外兼职指导教师。出版专著:《过去预测未来:行为面试法》、《发现领导潜能:情景模拟测验技术应用手册》、《高潜人才:培养下一代领导者》。擅长领域:人才测评、领导力发展、人才管理。曾授课单位:中央机关、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中石化集团、中国邮储银行、国家电网、中国人寿、中国人保等。
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