商业实战课：阿里管理心法
其实，做好一个企业管理者真的不容易，
不但要会看、会处、会管、会领，还要让企业能跑、能赚；
当然，做好管理也并不困难，
只要找对适合公司发展的方向和方法，管理公司 也能更轻松一点 ！
课程目录
第1章:"模块一：看“清”局势 高眼界 才能看准行业态势"
“会看”局势才能把握大势，不可错过的四个“势”
00:08:26 “看清行业”中的真实处境，才能做对行业选择
00:07:26 “看清当下”的时代机遇，才能抓住企业发展命门
00:06:06 “看清自己”的长与短，才能持续散发能量
00:07:40 第2章:"模块二：懂“得”相处 融入社会 运筹帷幄的开始"
与自己相处-入世修行中的内在修炼
00:08:12 与老板相处-能力快速提升的磨刀石
00:08:43 与同事相处-使众人信服的功力
00:07:35 第3章:"模块三：“管”理团队 跟着阿里学管理 搭建出色团队"
思维提升-从四大名著看团队创建的核心要素
00:06:13 团队打造--马云打造阿里铁军背后的三个能力
00:07:41 团队用人--领导者要狠抓的三件事
00:08:09 团队建设-打造作战团队需要注意的四个细节
00:07:46 团队管理-不同阶段，柳传志、马云的不同管理口诀
00:06:14 团队搭建-向马云学习组织架构搭建好班子
00:10:57 第4章:"模块四：“领”导团队 好团队是“领导”出来的"
领导管理-搭建适合的核心团队，向管理要效率
00:08:43 组织领导-激活内部战斗力，发挥员工动力
00:07:01 把握定战略的三个核心，让团队跟着业务走
00:06:53 谷歌721理论，教你如何分配公司资源？
00:06:23 判断有没有队伍的标准：你有没有开除过人？
00:05:28 你真的带好队伍了吗？你做好这3条了吗？
00:10:04 第5章:"模块五：效率管“理” 效率提升带来的新机会"
经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？
00:12:28 个人效率-阿里内部激励制度：激发员工自我驱动力
00:12:09 组织效率-“四个在线”：用技术管理组织
00:07:28 资产效率-避免无效资产，打造可持续运营模式
00:06:25 规模效率-做规模or先赚钱？先要了解三级规模效益
00:06:33 第6章:"模块六：找“钱”之道 找准方向，赚钱其实很容易"
找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要
00:07:19 找准“钱”的方向-创业要正确性规避四个错误选项
00:12:33 找到“钱”的关键-融资之道：把握融资的三个阶段
00:07:40 讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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