管理者最重要的是带领整个团队完成目标,因此需要更加关注整体计划、工作中的重点难点、资源协调等问题,而不是埋头于具体的事务性工作。
课程目录
第1章:
角色认知与转换
00:07:15
管理者的四大职责
00:07:51
四种权威风格的运用
00:08:15
讲师介绍
秦训学习
讲师
成立于2002年,一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构,以版权课程/咨询方法论等内容为核心,成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
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