财务中层管理者必须要认清其角色定位,解决“我能做什么?”“我可以做什么?”两个问题,同时,具备财务专业力和财务软技能两方面的能力,才能不断提高财务效率,提高业务洞察力,成为企业需要的财务管理者。
课程目录
第1章:
财务中层的角色定位与职能框架
00:36:55
财务专业力——财务控制(风险管理/制度制定/流程梳理)
00:38:15
财务专业力——成本会计
00:42:09
财务专业力——数据分析
00:42:40
财务专业力——资金管理与资本运作
00:41:26
财务软技能——高绩效团队带领能力
00:35:32
财务软技能——协作能力
00:37:38
财务软技能——决策能力及影响力
00:38:32
讲师介绍
汉麦咨询
讲师
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