本课程分两大模块:渠道与经销商管理;终端市场与客户管理,详解销售目标、市场策略、认识渠道、设计渠道、开发渠道、管理渠道、售点开发、售点管理八个方面。通过学习让学员掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。
课程目录
第1章:
销售人才培养的最大误区:销售人员只执行,不做规划和设计
00:12:29
企业做渠道的常见误区:重开发和管理-轻设计
00:10:48
快速掌握渠道建设的七大流程
00:07:48
销售渠道规划常用的六大策略(上)
00:12:15
销售渠道规划常用的六大策略(下)
00:13:35
成熟市场如何抓住渠道改造的唯一机会?
00:09:26
开发渠道的第一要务:研究经销商的发展困境
00:06:58
开发渠道第一步:选择合适的渠道合作伙伴
00:12:24
开发渠道第二步:掌握拜访经销商的六大核心技能(上)
00:10:06
开发渠道第二步:掌握拜访经销商的六大核心技能(中)
00:08:55
开发渠道第二步:掌握拜访经销商的六大核心技能(下)
00:13:10
渠道客户管理的四大核心策略
00:13:19
做好这六件事,让终端市场的销量飞速提升
00:12:29
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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