新晋经理核心能力提升
本课程于迅佰汇“CONNECT POWER连接力”领导力模型，来源于大量客户调研与实际采购数据，结合业务场景，总结提炼出新晋管理者在从个人贡献者转变为初阶管理者这个阶段中需要面对的发生频率最高的10个业务或管理场景，帮助学员快速扫清管理障碍，掌握核心管理思维，从容应用管理工具。该课程聚焦高实践的管理工具，从自身实际现状出发，从岗位真实需求出发。
课程目录
第1章:
角色转变-从个人贡到团队管理
00:34:33 沟通表达-沟通力决定影响力
00:34:04 目标设定-清晰计划制定，推动团队成功
00:17:46 任务布置-有效工作传递与任务安排
00:17:51 问题解决-从根源发现正确的问题
00:23:51 有效聆听-深度聆听，打造高品质对话
00:18:24 管理反馈-有效反馈，赋能团队高效提升
00:18:10 绩效面谈-有效的绩效跟进，保证目标达成
00:14:26 辅导培养-培养员工就是提高生产力
00:28:46 团队赋能-非现金激励，激发内在动力
00:37:34 讲师介绍
谷粒有课
讲师
随着科技进步的不断加快，越单一的技能越容易被高科技所取代，人才培养是发展的必然趋势，谷粒有课品牌应运而生，我们希望为组织提供一个一站式线上课程服务平台。品牌成立以来，我们以使命驱动，与多家世界500强及国内的知名企业进行长期合作。我们尽全力满足客户需求，帮助客户解决一个又一个在组织和人才发展方面遇到的难题。
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