国际市场风云变化,黑天鹅事件层出不穷,国内改革迎难而上,金融行业和企业在内外的变革中如何生存并适应大环境的变化。 首先,需要充分了解市场上都有什么变化。宏观经济的理解与分析,战略视角的切入,理解“顶层设计”的概念。 其次,结合市场上的最新动态来深入了解变革。熟练掌握变革管理中的一系列有效工具。 最后,根据这些策略模式,通过流程管理的理念带入到公司的流程重组,架构演化等变革中去,完成公司的人员、成本、流程等多要素的最佳组合。
课程目录
第1章:
战略调整——变革管理的总方向
00:39:47
认识变革
00:39:07
领导力管理模式
00:11:35
成功变革的规律和特征
00:09:07
变革管理的八个步骤
00:20:46
持续有效的施行变革管理
00:11:51
讲师介绍
沃盟
讲师
“沃盟”是聚焦金融教育行业整体解决方案的综合服务商,2010年成立于上海,专业从事讲师挖掘、定位、培养、推广、管理的专业经纪公司。为客户提供可靠的、可持续的解决方案与专业培训师资,有多年服务于银行、保险、证券、基金及其它金融公司的经验。
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