本课程将讲授如何收集和合并来自各个部门的信息,进行数据输入和预算表格编制;根据特定企业环境,设计及规划预算编制流程及模板。全方位进行预算事前、事中、事后的动态管控,并提供独特见解和管理建议,并根据预算反馈,提供预算建议并进行跨部门沟通。并能够根据公司特性,设计并创新适用性的预算战略方向和目标,并根据企业整体战略及目标,有效规划预算管理体系。
课程目录
第1章:
思维篇:从财务人视角到经营者思维
00:30:31
执行篇第一讲:企业转型时代下的预算实务
00:30:23
执行篇第二讲:预算的编制逻辑、模板和表单解析
00:32:05
执行篇第三讲:预算的控制与考核的有效性提升
00:31:14
执行篇第四讲:全面预算管理体系建设中的核心举措
00:30:31
讲师介绍
汉麦咨询
讲师
上海汉麦咨询针对职业教育赛道,向政府、学校、企业以及个人提供在线学习技术、运营咨询服务、专业课程内容的整合运营商。提供从线上到线下,培训到咨询服务的整套解决方案供应商。
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