HRBP训练营-拥抱业务创价值
本课程将帮助HR们正确理解HRBP与传统HR之间的差异，树立正确的HRBP思维模式，准确定位HRBP的角色与职责，掌握HRBP转型的方法和技巧，最终为组织战略的实现奠定坚实的人力资源基础。
课程目录
第1章:升级认知，找准HRBP定位
人人都在喊的HRBP是什么？
00:19:14 第2章:懂业务，找准业务在人上的问题
明价值：读懂业务的组织定位
00:16:40 懂业务：全方位剖析业务单位
00:12:00 走进业务会聊天有产出
00:21:25 告别边缘人：拥抱业务的四大抓手
00:10:21 HRBP的神器：GAPS落地业务问题
00:19:44 第3章:解决业务人的问题，助推业务发展
和业务谈谈“目标人才”
00:11:39 赋能甄选技术：让业务选好人
00:17:30 合理定编，促发展保人效
00:20:49 定指标：聚焦员工的价值创造
00:12:22 定标准：拒绝拍脑袋
00:12:18 完美闭环：追过程，拿结果
00:16:11 高效上岗，人效产出有保障
00:17:48 HRBP的团队诊断与控温技术
00:17:14 人才盘点的核心道与术
00:17:27 第4章:加油包
转身HRBP的四大底层思维
00:13:18 破茧为HRBP的四大抓手
00:11:25 联合作战，高效服务业务团队
00:12:13 讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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