新生代员工激励
本课程还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业核心管理团队跨越障碍、达成长久、健康、融洽的管理关系。
课程目录
第1章:
激励他人，这样想你就错了
00:16:18 有效激励的前提：理解为先
00:18:13 如何有效识别新生代员工的真正需求
00:17:58 物质激励：以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪
00:19:28 非物质激励：和谐关系，身心健康 ，持续发展
00:17:49 工作中的激励：合理委派，因人而异
00:16:35 工作中的激励：高效指导，排除障碍
00:13:09 工作中的激励：任务管理，有效达成
00:15:11 有效激励之“说好话”
00:17:02 有效激励之“软着陆”
00:17:08 有效激励之“游戏化”
00:15:01 有效激励之“进圈子”
00:17:30 总结：00后的激励16字口绝
00:13:30 讲师介绍
结构思考力
讲师
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