管理沟通情景案例实战训练2
本课程以实际情景案例与学员分享知识与技能，以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口，讲透简单但有效的道理，从而便学员理解、掌握和应用。
课程目录
第1章:
课程导读
00:01:54 案例8《白费力气》：指派任务的最关键动作是什么？
00:10:22 案例9《业余爱好》：如何处理员工业余爱好影响工作？
00:13:18 案例10《摆法差异》：组织内沟通与协调的有哪些基本的“规矩”？
00:13:17 案例11《表情错愕》：被领导越级指挥之后怎么办？
00:11:07 案例12《晨会一幕》：如何向领导提出建议？
00:11:30 案例13《领导不批》：怎么提建议容易获得领导批准？
00:10:23 案例14《紧急请托》：平行沟通中如何提升对方帮忙意愿？
00:10:41 案例15《项目人选》：跨部门团队确定项目人选有哪些注意事项？
00:12:13 讲师介绍
沃盟
讲师
“沃盟”是聚焦金融教育行业整体解决方案的综合服务商，2010年成立于上海，专业从事讲师挖掘、定位、培养、推广、管理的专业经纪公司。为客户提供可靠的、可持续的解决方案与专业培训师资，有多年服务于银行、保险、证券、基金及其它金融公司的经验。
立即购买￥99/人