成就卓越的招聘经理
为什么学了那么多的面试技能依旧不能有效招聘？HR仅有面试技能，真的够吗？若不学会懂业务，人从哪里来？面对紧急的、理想化的、不切实际的招聘需求你知道如何平衡吗？
本套课程《成就卓越的招聘经理》手把手教你如何做好招聘。
课程目录
第1章:
招聘的全价值链解析与能力要求
00:17:43 如何利用需求访谈引导理性招聘
00:16:52 需求访谈的五维护设计
00:19:42 需求访谈流程与访谈表设计
00:14:48 如何撰写JD才能增加职位曝光率
00:19:21 招聘策略构建的内容与方法
00:19:47 定位目标基因——学会必要的行业产业链分析
00:17:46 定位技能基因——学会必要的技能价值链与职位族分析
00:16:49 如何将招聘网站用到极致
00:09:15 如何构建多元化的招聘渠道
00:17:54 关键词的提炼技术与搜索技术
00:09:47 雇主品牌营造的内容与步骤
00:18:07 优良面试体验与差异化吸引策略
00:21:16 面试方法全解析
00:18:09 招聘团队的管控要点与实施步骤
00:11:57 基于钉钉的免费招聘体系搭建
00:15:46 人力资本视角——学会有效统筹管控招聘资源
00:10:57 跨部门视角——建立必要的职业品牌与危机公关
00:16:21 自我视角——学会有效借力与自我减压
00:16:41 讲师介绍
崔文彬
讲师
管理咨询师，知乎大V，多家企业首席人才官
原大型上市公司副总裁，原中国500强企业人力资源总监
朗途职涯首席导师
精通企业管理和个人发展的双料导师
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