帮助HR做到如下几点： 透视全景：清晰掌握组织的关键要素，建立对组织全景的透视力。 系统思考：从碎片到全局，在复杂问题中有效诊断 高阶行为：掌握迈向高阶的时间管理、觉察和担当力。 战略思考：理解战略的本质和关键要点，清晰理解组织战略。 策略执行：清晰制定策略和路径，激发团队智慧和动力。 自我心智：掌握深层冰山模型，由内而外的成长。