人力资源管理全景图
帮助HR系统掌握人力资源全模块理论方法与实操经验，掌握大量人力资源管理工具与表单，提升HR从业者的专业性和工作效率，体系化的人力资源管理地图，为HR日常工作提供便利参考。
课程目录
第1章:
人力资源规划制定步骤与流程
00:15:39 人力资源规划的具体方法及要点
00:19:28 制定招聘计划的步骤与注意事项
00:22:14 如何选择适合的面试方法及其优缺点？
00:18:30 构建人才画像的具体步骤与流程
00:12:36 如何绘制人才地图及其实操技巧？
00:31:02 如何管理招聘渠道与预算控制？
00:27:31 如何进行企业内训师的培养工作？
00:18:20 如何合理编制培训预算及其注意点？
00:14:53 如何构建企业所需的学习地图？
00:18:32 如何进行全面薪酬管理与成本控制？
00:38:29 不同岗位的薪酬结构与策略设计
00:21:16 员工调薪、降薪实操要点及技巧
00:16:28 绩效管理工具大盘点（特点及应用）
00:31:11 如何设计不同类型岗位的绩效指标？
00:17:34 绩效结果的应用逻辑和注意点
00:16:47 如何合理合法处理员工关系？
00:20:51 关于支付经济补偿金的几种情形及注意事项
00:18:23 如何进行员工满意度调查工作？
00:21:58 如何做好企业文化的宣贯和落地？
00:21:46 如何策划员工一致认可的企业文化活动？
00:21:29 制度合法编制的流程和注意点
00:15:15 员工违反规章制度的处理技巧
00:21:53 如何编制有效的员工手册？
00:11:36 如何构建岗位的胜任力模型？
00:20:53 人才盘点的方法与工具操作介绍
00:29:04 人才梯队建设的方法与误区
00:22:25 如何促进人才继任的有效实施？
00:18:51 常用的组织发展工具模型盘点
00:39:09 如何设计不同类型企业的组织架构？
00:26:31 讲师介绍
黄兰兰
讲师
15年人力资源从业经验
曾任职外企、国企、民企担任招聘负责人、HRD、OD等职务
国家人力资源管理师、企业培训师、ACI国际注册心理咨询师
即课学堂、三茅网、前程无忧等多家人力资源专业机构签约讲师
微信公众号《管理者成长修炼营》创始人。发表专业文章500余篇，超过10万+人气点击率，多家头部人力资源平台签约作者，年阅读量200+阅读达人，带领10万+HR共同成长。
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