绩效导向的教练型领导力
本课程通过3大原则、4个步骤、及8大场景，帮助学员成为教练型领导者。
通过简单、实用、有效的打造专属学习模式。
线上课程涵盖教练通识、深度倾听、有力提问、有效反馈、GROW对话流程、典型场景应用。
课程目录
第1章:教练通识
为什么越来越多的管理者学习教练技术？
00:08:45 体育教练给管理者的启示？
00:12:31 教练技术能为企业带来什么？
00:13:43 为什么教练式对话对管理者如此重要？
00:11:36 第2章:深度倾听
如何让下属快速打开心扉
00:11:25 第3章:有力提问
有时提问比答案更重要？
00:10:46 让目标变清晰的提问五步法
00:11:23 第4章:有效反馈
你真的会夸人么？
00:12:53 还用三明治批评法？Out了！
00:09:28 第5章:GROW对话流程
4步解决复杂问题！
00:13:03 谷歌优秀管理者如何做教练？
00:13:37 英特尔如何用教练提升员工敬业度？
00:15:06 第6章:典型场景应用
员工畏难，如何教练？
00:09:57 销售如何通过倾听和提问深挖客户需求？
00:13:16 管理者如何化解抱怨，赋能员工？
00:10:24 点燃员工激情，轻松应对绩效面谈！
00:13:21 员工在会议中沉默寡言，如何教练？
00:08:57 激发下属意愿，让布置任务不再难
00:11:23 讲师介绍
行动教练
讲师
行动教练是一套专注行为改变，提升组织绩效的管理技术，连续12年为千家企业百万学员提供教练服务，为企业打造”成果导向，成就他人“的教练文化。行动教练的系列课程通过提升领导力，促进企业战略目标的达成。
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