本课程突破传统执行类课程的“套路”,借鉴咨询顾问的思维模型,系统讲述工作推进中“快”的方法,老师通过多样化的工作场景案例,理论联系实际的讲授课程,把思维模型和工作相结合,用找方向,套战术,绘地图的授课逻辑,帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪,快速推进、落地执行。
课程目录
第1章:导入:逻辑思维打基础 经验思维提效率
高效的工作推进方法
00:16:18
第2章:领命确认-正确的做事和做正确的事
完整接收任务,理解与确认指示内容
00:18:36
发现任务工作的真实目的
00:20:21
第3章:任务分析-分析任务关键要因
工作无定式,推进有章法
00:20:18
拒绝简单问题复杂化
00:19:13
第4章:寻求对策-关注难点瓶颈,集中资源寻突破
感性问题理性化
00:23:17
隐性问题显性化
00:14:26
第5章:计划实施-计划实施,统筹资源高效执行
执行过程有效控制
00:14:09
辅导他人共同完成工作计划
00:17:23
第6章:反馈改善-优化工作流程和方法
不断进阶的课程设计
00:12:10
高水平工作的持续动力
00:16:26
第7章:结果呈现-基于目标对象的完整展示
因人而异得结构化呈现
00:10:40
没必要重新去发明轮子
00:11:10
讲师介绍
结构思考力
讲师
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