从执行力到行动力--团队赋能篇
作为一名管理者，为什么任务布置下去总是响应寥寥？
为什么团队越带越累，总是只有我一个人在自嗨？
为什么目标定得很明确了，却总是难以达成？
如果你想把团队变成一列自带动力的“动车”，
如果你想让团队每个人都锐意创新，
如果你想让团队拥有一种共通的工作语言，
那么“POA行动力思维”就是你的团队管理加速器。
注：在购买本课程前，需先学习本系列课程的第一部分【自我赋能篇】了解POA思维的基础知识。
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课程目录
第1章:做一个目标导向的管理者
为什么最没用的唐僧最重要？
00:05:29 案例：领导一日三变，我该怎么办？
00:08:16 怎样了解对方的目标？
00:09:26 指标vs.目标，你分得清吗？
00:08:06 怎样制定团队目标？
00:06:31 第2章:从绿皮火车到高铁动车
怎样布置任务才清晰明确？
00:08:36 怎样平衡员工目标和团队目标？
00:09:34 第3章:聚焦行动，快速迭代
POA决策法：让行动更聚焦
00:07:59 POA复盘法：快速迭代行动
00:07:44 第4章:结语
结语：让POA成为你的“操作系统”
00:07:36 讲师介绍
朱颖磊
讲师
朱颖磊老师是“POA行动力”的联合发起人，行动力习学社的创人。拥有丰富的企业管理和培训授课经验。
作为国内最资深的POA行动力思维培训师，朱老师在行动力领域深耕十余年，一直专注于原创的“POA行动力思维”的研究和授课。并开发了涵盖企业管理多个领域的POA行动力系列课程。
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