据统计,80%的采购问题是请购环节造成的,需求错误导致买不来、价格贵、交付拖期、质量有争议。需求不清楚,采购处处坑。 采购需求,谁来描述?如何描述?描述不清楚咋办?如何精准描述? 学习一套方法论,提升可采购性、可制造性,提升公司竞争力。
课程目录
第1章:
采购申请不简单,影响公司竞争力
00:17:20
错误采购申请,会带来哪些问题
00:15:07
专业采购必须精通:需求管理3步曲
00:14:40
6种专业力,提升采购申请精确度
00:20:13
6种规格描述,精准需求传递供应商
00:13:29
推动需求标准化,采购要助一把力
00:12:45
样品、技术规格、构成规格优劣势
00:15:29
编制技术规格书,6种方法都用上
00:17:13
面对8个大坑,采购是否有权说NO
00:13:37
需求部门指定供应商,采购怎么办
00:12:05
采购申请总是“急急急”,怎么办
00:12:58
批量、非标、服务,这几个坑怎么办
00:18:35
精准描述,才能获得精准采购
00:14:39
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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