基于战略达成的目标管理与计划落实任何一个职场人士都需要达成自己的绩效，设定清晰的目标，跟公司的战略目标一致，然后将计划落实，从而保障组织目标的实现。而在这个过程中，对目标进行系统管理，和找到一套行之有效的方法显得犹为重要，因为它是一切行动的方向与保障设施。
课程目录
第1章:基于战略达成的目标管理与计划落实
第1讲：组织目标形成(1)
00:17:25 第1讲：组织目标形成(2)
00:19:13 第2讲：管理者设定及拆解目标(1)
00:19:37 第2讲：管理者设定及拆解目标(2)
00:28:44 第3讲：团队共创计划执行(1)
00:14:30 第3讲：团队共创计划执行(2)
00:16:49 第4讲：推动执行实现成果(1)
00:17:01 第4讲：推动执行实现成果(2)
00:10:28 第4讲：推动执行实现成果(3)
00:11:27 讲师介绍
粟文杰
讲师
企业管理提升教练
15年世界500强外资企业管理实战经验
团队领导力沙盘课程领悟工坊认证讲师
ACI美国认证协会国际职业资格培训师
美国NLP执行师/新精英生涯企业生涯版权课授证讲师
五维教练领导力认证讲师/DISC授证顾问及授权讲师
曾任：瑞士诺华有限公司(世界500强) | 华中区域经理
曾任：美国默沙东有限公司(世界500强) | 华中区域经理
曾任：美国辉瑞/海正辉瑞有限公司(世界500强) | 两湖（湖南湖北）大区经理
曾任：三九医药（上市）有限公司 | 全国产品经理
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