销售赋能之高绩效销售团队过程管理业绩提升的六把宝剑本课程聚焦销售团队过程管理的六大核心痛点，以 “1 点解决 1 个问题” 的实操逻辑，提供从会议组织、时间管控到随访查核、团队打造的全流程工具与技巧，帮助销售管理者告别 “盲目管结果” 的困境，通过标准化过程管理激活团队潜能，实现业绩持续增长与团队长期发展的双重目标。
课程目录
第1章:销售赋能之高绩效销售团队过程管理业绩提升的六把宝剑
第1讲 高绩效销售团队过程管理中如何开好销售会议
00:22:29 第2讲 高绩效销售团队过程管理中如何进行高效时间管控
00:18:09 第3讲 高绩效销售团队过程管理中如何进行随访随查
00:10:18 第4讲 高绩效销售团队过程管理中如何进行述职及工作沟通
00:08:54 第5讲 高绩效销售团队过程管理中如何进行表格设计与管理
00:05:26 第6讲 高绩效销售团队过程管理中如何进行团队打造五步法
00:09:12 讲师介绍
邓波
讲师
营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任：霍尼韦尔朗能电器（广东）| 华北大区总监
曾任：TCL-罗格朗国际电工（惠州）| 市场部经理、江西办事处总经理
曾任：昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监
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