管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设本课程由实战派管理技能专家云潭老师结合企业管理实践和理论熔炼而成，讲求实战性、实用性和实效性，真正让学员系统的修炼管理能力，为成为有影响力的领导奠定管理基础，力求简单易学有工具，潜移默化有结果。
课程目录
第1章:管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
导入：管理者管理能力修炼模型
00:08:25 第1讲：管理基础认知
00:09:39 第2讲：管理者的六种姿态
00:12:51 第3讲：管理者不能当保姆而是做教练
00:14:06 第4讲：管理者不能当劳模而是能授权
00:16:24 第5讲：管理者不能养猴子而是分责任
00:17:11 第6讲：管理者不当老好人而是做规则
00:11:03 第7讲：管理者六大定位转变
00:13:21 第8讲：管理者角色定位的2种认知
00:10:12 第9讲：管理者2类角色定位
00:13:07 第10讲：管理者角色力修炼
00:16:07 讲师介绍
云潭
讲师
实战派管理技能训练专家
14年企业管理实战经验
NLP教练技术管理专家
国家电网（河南区）特聘讲师
正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师
企业大学行动学习实战落地专家
曾任：中国人寿（河南区）业务总监
曾任：河南中石油培训中心主任
曾任：银基集团（香港上市公司）项目总经理
曾任：银基商学院执行院长
【专业认证】日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证、RTC 性格分析师认证、国际注册ACI职业沙盘认证师、家庭教育指导师、国家二级人力资源管理师
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