融创共赢-EPC工程总承包项目管控核心
课程介绍
课程目录
本课程立足国内EPC真实项目案例,拆解EPC模式底层逻辑,直面行业“十总九亏”的现实困境,把投标签约、设计引领、合约护航、建造融合、风险防控五大核心模块讲透,破解设计-采购-施工各自为政、固定总价合同踩坑、边界范围模糊、变更索赔无据、前期策划缺失等高频痛点,帮助企业实现EPC项目降成本、控风险、保盈利。
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第1章:
1.一字之差,天壤之别:工程总包与施工总包的本质区别
00:18:13
2.EPC不只是设计采购施工:读懂“E”的真正含义
00:13:58
3.EPC双刃剑:利润空间大,风险你扛得住吗?
00:15:37
4.9.2亿变16.3亿:EPC项目成本失控的教训与启示
00:16:00
5.EPC七分策划三分执行:90天锁定项目成败的关键窗口
00:18:26
6.EPC设计定成败:小投入锁死75%成本,撬动全周期价值
00:19:23
7.EPC成本影响力递减:把握控本黄金窗口期
00:12:45
8.EPC设计管控三策略:源头降本,全链增效
00:12:35
9.六融九策:EPC设计全流程落地体系
00:08:27
10.EPC合约护航四问:招什么、怎么招、怎么签、怎么管
00:16:07
11.PC利润策划:减法控本,加法创收,合约锁利
00:11:13
12.合同签对,变更不亏——EPC固定总价突破全攻略
00:14:42
13.EPC项目为什么“十总九亏”?
00:16:20
14.破解EPC两大履约难题:交付标准模糊与计划脱节
00:08:53
15.做好变更签证与材料管控,守住EPC项目利润(上)
00:15:17
16.做好变更签证与材料管控,守住EPC项目利润(下)
00:14:43
17.EPC边界与合约坑:从源头阻断风险连锁失控
00:09:05
18.风险精准分配,破解EPC合同霸王条款
00:09:10
19.设计定案+合同谈判,筑牢EPC项目履约防线
00:11:26
20.从“施工队”到“大总管”——EPC总包安全责任与统筹体系升级
00:09:35
21.三边工程不等于乱干——EPC现场管控痛点破解
00:11:48
22.破除主观研判弊端:LEC量化分级识别EPC重大隐患
00:07:54
23.挂名总包,出事全包——发电厂73死事故责任警示
00:08:48
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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