引领代际-新生代员工管理与教练技术
本课程立足新生代员工特质与管理痛点，结合教练技术核心工具，帮助管理者完成从“管理者”到“教练”的角色转型，掌握适配新生代的柔性管理方法与实战教练工具，破解沟通、激励、引导等核心难题，实现高效管理与员工成长双赢。
课程目录
第1章:
第1讲：认知教练：管理者的角色转型与教练定位
00:22:57 第2讲：解码代际差异：读懂各年龄段员工核心特质
00:15:51 第3讲：从底层逻辑重新认知和理解新生代
00:21:45 第4讲：四大核心教练技术：倾听、区分、发问、回应
00:24:30 第5讲：核心工具：GROW模型与教练式辅导实操
00:12:28 第6讲：场景落地：新生代员工教练式管理实战应用
00:20:32 讲师介绍
孙之行
讲师
企业管理实战专家
东北大学法学本科
20年企业人才管理实战经验
12年世界500强企业经验
拥有国家版权局登记版权课13门
国家一级人力资源管理师/高级培训管理师
曾任：碧桂园集团（民企，500强）丨培训总监
曾任：伟创力集团（外资，500强）丨培训经理
曾任：华润集团（央企，500强）丨人力资源经理
曾任：卓越集团（民企，地产20强）丨人力资源中心副总经理
曾任：思摩尔集团（民企，上市公司）丨培训总监兼学院副院长
曾任：远光软件（民企，上市公司）丨人力资源经理
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