销售赋能之销售管理者的角色认知与团队常见问题分析解决
本课程将帮助你了解作为销售管理者的角色认知、应具备的核心素质，销售团队常见问题分析及解决方法、销售团队的形成及团队建设的精神；掌握销售团队建设的基本步骤；掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具；提高销售团队每个成员的角色认知能力，从“会干”的销售精英转变到“会管”销售管理者。
课程目录
第1章:
第1讲 优秀销售管理者的角色认知
00:16:59 第2讲 优秀销售管理者四大素质模型分析
00:17:54 第3讲 销售团队的基本要素与类型分析
00:03:58 第4讲 销售团队的精神分析
00:01:22 第5讲 销售团队的六大问题分析
00:10:54 第6讲 卓越销售团队精神及如何打造一支卓越的销售团队
00:14:08 讲师介绍
邓波
讲师
营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任：霍尼韦尔朗能电器（广东）| 华北大区总监
曾任：TCL-罗格朗国际电工（惠州）| 市场部经理、江西办事处总经理
曾任：昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监
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