中层管理:绩效评估辅导-赋能员工成长与团队竞争力
课程介绍
课程目录
本课程系统讲解绩效评估、绩效面谈与绩效辅导全流程。课程剖析绩效评估的价值与常见误区,讲解评估前主管与员工的准备要点,完整还原绩效面谈标准流程,传授面谈沟通、谈论低绩效、提问表达等实战技巧,同时讲解绩效辅导的时机、反馈建议方法以及对话僵局处理,帮助管理者科学开展绩效工作,通过评估面谈辅导帮助员工改进提升,实现团队绩效持续增长。
课程目录
第1章:
绩效评估,不断提升竞争力
00:02:22
绩效评估的准备与误区
00:02:31
绩效评估的步骤
00:06:25
与员工展开有效的绩效面谈
00:10:58
对员工进行有效的绩效辅导
00:06:45
讲师介绍
熠炫科技
讲师
成熟的团队。拥有10年企业在线学习服务经验,为数十家世界520强企业提供提供成体系的通用课程与定制课程服务; 成体系的方法论。运用探索式学习、内容营销、粉丝画像等思维开发课程; 多样化的表现形式。动画课程,游戏课程,情景剧课程等等; 深刻的行业理解。对于保险、制药、汽车、快消品行业员工线上学习有较为深刻的理解与解决方案。 高质量的标杆客户:gsk(制药)、达能(快消品)、国家电网(央企)、宝马(汽车)、京东(互联网)
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