本课程依托6大核心模块,结合实战管理场景,拆解授权底层逻辑、实操方法、人员匹配技巧及特殊场景解决方案,帮助管理者打破授权误区,搭建标准化授权体系,高效减负、赋能团队、提升个人领导力与团队整体效能。
课程目录
第1章:
领导力与授权
00:03:29
哪些事情该授权
00:06:06
哪些员工适合授权
00:06:09
合理分配工作任务
00:05:09
平衡员工的权力与责任
00:04:58
特殊任务的处理
00:04:48
讲师介绍
熠炫科技
讲师
成熟的团队。拥有10年企业在线学习服务经验,为数十家世界520强企业提供提供成体系的通用课程与定制课程服务; 成体系的方法论。运用探索式学习、内容营销、粉丝画像等思维开发课程; 多样化的表现形式。动画课程,游戏课程,情景剧课程等等; 深刻的行业理解。对于保险、制药、汽车、快消品行业员工线上学习有较为深刻的理解与解决方案。 高质量的标杆客户:gsk(制药)、达能(快消品)、国家电网(央企)、宝马(汽车)、京东(互联网)
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