中层管理:员工激励技巧-员工动力持续激发实操
课程介绍
课程目录
本课程围绕员工激励实务展开,帮助管理者读懂员工内在与外在需求,识别常见激励误区,掌握激励的核心原则。课程讲解价值、机会、危机、畏惧四类非金钱激励方法,区分物质与精神激励,传授表扬与批评的沟通艺术,明确管理者自身的激励行为要点,帮助管理者跳出只靠奖金做激励的思维,灵活运用多样化激励手段,调动员工主观能动性,实现组织与员工双向发展。
课程目录
第1章:
了解员工需求
00:08:27
避免激励误区四种比金钱激励更有效的方法
00:05:50
非物质激励的艺术(批评与表扬)
00:09:55
讲师介绍
熠炫科技
讲师
成熟的团队。拥有10年企业在线学习服务经验,为数十家世界520强企业提供提供成体系的通用课程与定制课程服务; 成体系的方法论。运用探索式学习、内容营销、粉丝画像等思维开发课程; 多样化的表现形式。动画课程,游戏课程,情景剧课程等等; 深刻的行业理解。对于保险、制药、汽车、快消品行业员工线上学习有较为深刻的理解与解决方案。 高质量的标杆客户:gsk(制药)、达能(快消品)、国家电网(央企)、宝马(汽车)、京东(互联网)
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