中层管理：管理者领导力-核心能力构建与团队赋能
本课程直击新晋一线主管核心痛点，帮助学员快速完成角色与心态转型，搭建良性互信的上下级关系，掌握指挥、支持两类领导行为与四种核心领导风格，学会根据员工能力、意愿灵活匹配管理方式，因人施管、弹性带队，高效提升团队管理能力与整体绩效。
课程目录
第1章:
重新认识管理者的角色
00:09:46 管理者与员工的关系
00:03:02 领导地位受到挑战怎么办
00:05:30 不同的领导行为与领导风格
00:05:01 领导风格与员工发展阶段关系
00:06:06 领导风格案例分析
00:02:02 讲师介绍
熠炫科技
讲师
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