30年行业经验+3万人项目经验总结精编;15+年黑带大师授课;理论与案例相结合教学模式;真人讲授,质量保证。
课程目录
第1章:
1.1 精益六西格玛概述
01:26:09
1.2 定义阶段开展逻辑
00:15:34
1.3 精益六西格玛项目选择
01:01:15
1.4 精益六西格玛项目定义
00:20:22
1.5 团队建设
00:12:39
1.6 基本统计学
01:00:35
1.7 基础知识
00:34:01
1.8 基本图形
00:44:22
2.1 测量阶段概述
00:20:10
2.2 数据收集计划
00:35:12
2.3 MSA测量系统分析
01:03:07
2.4 过程能力分析
00:55:00
2.5 精益生产线平衡
00:31:43
2.6 精益价值流
01:04:00
2.7 流程图
00:37:48
2.8 因果分析
00:18:05
2.9 FMEA
00:43:14
3.1 统计分析的基础:中心极限定理
00:39:22
3.2 假设检验介绍
01:01:45
3.3 均值检验-上
00:57:41
3.3 均值检验-下
00:55:26
3.4 比率检验
00:58:42
3.5 相关性分析
00:52:43
3.6 简单线性回归-上
00:52:43
3.6 简单线性回归-下
01:30:18
3.7 变异源的识别:多变异分析
00:54:32
4.1 解决方案的构建
00:58:09
4.2 实验设计简介-上
00:36:18
4.2 实验设计简介-下
00:46:17
4.3 2^因子实验设计简介-上
01:43:47
4.3 2^因子实验设计简介-下
01:06:28
4.4 2^3实验
01:05:32
4.5 部分因子实验设计-上
00:37:46
4.5 部分因子实验设计-下
01:18:30
5.1 控制阶段任务简介
00:35:00
5.2 5S与可视化
00:28:29
5.3 防呆防错
00:32:30
5.4 统计过程控制
00:25:36
5.5 计量型统计过程控制简介
00:32:02
5.7 计数型统计过程控制
00:33:23
5.8 项目演讲技巧
00:23:03
5.6 统计过程控制图解释
00:26:42
5.9 控制阶段概述
00:12:10
讲师介绍
科理咨询
讲师
科理咨询(深圳)股份有限公司成立于1991年,科理凭借强大的内部咨询技术团队与外部专家,持续开发与引进先进技术,助力企业全面成本优化,实现最佳收益! 30年来我们为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务,为客户打造核心竞争力,实现智能化运营,为企业持续创造价值。 科理在线课程专注于企业及个人持续改善与创新提升的专业领域。且具有一套完整体的针对企业员工及个人能提升的线上课程体系,课程覆盖研发、供应链、运营生产、市场营销、服务运营等企业全价值链。
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