从业务管理者向团队领导者转型
"这是一门从业务经理到团队领导者转型的实战的课程。
本课程详解中层三大挑战之上承战略下接绩效、如何实现上下同欲、如何实现职场晋级；中层管理者的三大角色定位与胜任；中层管理者三大策略之向上管理、向下管理、跨部门管理等，提升管理者的领导力，提升企业竞争力。"
课程目录
第1章:
第一节：中层三大挑战之上承战略下接绩效
00:19:52 第二节：中层三大挑战如何实现上下同欲
00:13:18 第三节：中层三大挑战之如何实现职场晋级
00:11:27 第四节：中层管理者的三大角色定位与胜任
00:17:16 第五节：中层管理者三大策略之向上管理
00:16:16 第六节：中层管理者三大策略之向下管理
00:14:09 第七节：中层管理者三大策略之跨部门管理
00:13:57 讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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