一、课程简介

在国家深入实施“人工智能+行动”的背景下，人工智能竞争正在从单点技术突破，逐步走向产业能力、平台能力、产品能力和生态能力的综合较量。对于中国企业而言，真正重要的已经不只是“接入AI”或“部署AI”，而是如何形成符合自身发展阶段的创新路径，构建自主可控的核心能力，并在实践中沉淀出可持续的方法论。

本课程从全球人工智能竞争态势和中国“人工智能+”行动切入，再以科大讯飞的创新驱动发展经验为核心案例，系统拆解中国企业开展AI应用创新的“1+6”方法框架。课程重点聚焦自主可控源头核心技术、业务战略、产品战略和价值观建设，帮助学员建立从趋势判断到企业实践、从战略认知到方法落地的系统理解。通过本课程，学员不仅能够看清中国企业AI创新的现实路径，也能进一步增强对企业长期竞争力构建的认知与判断。

课程收益

✅ 掌握全球人工智能竞争与中国“人工智能+”行动的核心趋势判断

✅ 理解中国企业开展AI应用创新的关键方法框架与底层逻辑

✅ 获得从技术底座、业务战略、产品战略到价值观建设的系统视角

✅ 带走对企业AI创新落地与长期竞争力构建的整体认知框架

二、老师介绍

方明

科大讯飞副总裁

中国科学技术大学客座教授、博士生导师

人工智能国家科技传播中心执行主任

美国国家人工智能科学院通讯院士

俄罗斯工程院外籍院士

三、内容大纲

01 全球人工智能竞争态势

02 中国“人工智能+”行动解读

03 科大讯飞人工智能创新驱动发展经验：1+6

04 1——根本原则：坚持自主可控源头核心技术

05 6——业务战略：平台+赛道

06 6——产品战略：刚需+代差

07 6——价值观：创新+坚守

四、课程亮点

亮点一：从宏观趋势到企业方法，结构清晰

课程不是只讲技术热点，也不是只讲单一企业案例，而是先讲全球竞争与国家政策，再进入企业创新实践，最后沉淀出“1+6”方法框架，逻辑递进清楚，便于学员建立完整理解。

亮点二：以真实企业案例拆解AI创新路径

课程以科大讯飞为核心案例，围绕自主可控、平台赛道、刚需代差、创新坚守等关键主题展开分析，更容易帮助学员理解中国企业如何在AI竞争中形成自身路径。

亮点三：兼顾战略判断与落地启发

课程既帮助学员看清全球AI竞争和中国“人工智能+”行动的大背景，也提供企业层面的实践启发，适合希望同时建立趋势判断和方法认知的学习者。

五、适合人群

1. 企业管理者：希望看清AI竞争格局，判断企业创新方向与布局路径的人群

2. 业务负责人：希望理解企业如何将AI能力转化为业务增长与竞争优势的人群

3. 产品与技术人员：希望系统掌握企业AI创新方法框架与落地逻辑的人群

4. 政策研究与产业规划人员：希望理解“人工智能+”行动与企业实践之间关系的人群

5. 培训与HR从业者：希望为组织开展AI认知升级与创新能力建设的人群

6. 对中国企业AI创新路径感兴趣的学习者：希望建立趋势、方法与案例结合认知的人群