本课程聚焦车间主任日常高效运营 + 质量成本精益管控两大核心,以数智化思维与AI工具为抓手,直击现场管理忙乱、进度失控、质量波动、成本偏高、数据不透明等痛点,围绕可落地、可执行、可量化的实战方法,帮助车间主任建立标准化一日工作法 + 数智化管控体系,实现管理更高效、质量更稳定、成本更可控、效益更显性。
课程目录
第1章:
1.拒绝“救火式”忙碌:车间主任高效一日工作法(上)
00:15:17
2.拒绝“救火式”忙碌:车间主任高效一日工作法(下)
00:17:26
3.车间主任每天最头懂的事:生产进度管理如何不再被动?
00:09:30
4.三天工作量,AI半小时:Excel数据处理的智能化革命
00:16:18
5.质量做得好,对员工有什么好处?AI赋能车间质量管理的双赢思维
00:13:20
6.车间质量成本管理真相:预防远胜于损失控制
00:16:27
7.从数据洞察到精准施策:AI如何推动车间质量管理的闭环改善
00:13:50
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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