从战略到执行，企业如何真落地 AI
这门课专为企业管理者与转型负责人打造，聚焦 AI 转型从战略到落地的全流程闭环。课程从业务战略对齐切入，教你搭建可落地的 AI 战略框架、筛选高价值应用场景；再到构建适配的组织与人才体系，打破业务与技术的协同壁垒；接着通过场景闭环设计，实现 AI 项目从定义问题到量化价值的快速验证；最后落地变革管理，打造持续迭代的 AI 驱动型组织。
课程目录
第1章:一、战略篇：从业务战略到AI战略的精准对齐
1. 理解业务战略核心，识别企业增长瓶颈与创新突破的关键驱动因素
00:08:08 2. 构建AI战略框架，将AI能力建设与企业战略目标进行系统性匹配
00:05:22 3. 进行机会扫描与评估，运用价值-可行性矩阵筛选高潜力AI应用场景
00:07:31 4. 制定AI转型路线图，明确短期试点、中期扩展和长期重塑的阶段性目标
00:05:02 第2章:二、组织篇：构建驱动AI落地的组织与人才体系
1. 设计AI赋能型组织架构，明确业务、数据、算法、工程团队的协同模式
00:05:20 2. 盘点与建设人才梯队，规划内部培养、外部引进与合作伙伴的多元策略
00:05:18 3. 建立跨职能敏捷团队，打破部门墙，确保业务与技术深度融合
00:04:16 第3章:三、场景篇：定义可执行、可衡量的AI价值闭环
1. 深入业务流程痛点，从“降本、增效、增收、创新”四个维度精准定义问题
00:04:42 2. 设计AI解决方案蓝图，明确技术路径、数据需求与预期业务指标
00:04:39 3. 制定MVP（最小可行产品）范围，聚焦核心价值，实现快速验证与迭代
00:03:55 4. 设定关键成功指标，将业务目标量化为可跟踪的技术与业务KPI
00:03:04 第4章:四、变革篇：引领持续学习与迭代的AI驱动型组织
1. 领导AI转型变革，沟通愿景、管理期望、赋能团队并庆祝阶段性成果
00:03:21 2. 建立反馈与学习闭环，从每个项目中汲取经验，持续优化AI落地流程
00:02:04 3. 规划持续演进路径，跟踪技术趋势，评估新机会，保持战略敏捷性
00:02:07 讲师介绍
秋叶
讲师
秋叶集团，国内职场办公技能领域有影响力的教育品牌。以“让学习简单有趣，让工作轻松高效”为终级使命。致力于成为国内领先的职场效能提升、学习内容定制和新媒体推广的头部公司，帮助组织和个人持续成长。
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