一、课程简介

 还在为AI项目投入巨大却收效甚微而困惑？

还在纠结哪些业务流程适合AI化、AI应该介入哪个环节？

还在用试错的方式探索人机分工，却始终找不到可复用的方法论？

在AI技术飞速发展的今天，90%的企业引入AI却收效甚微——原因不在工具，而在于缺乏一套系统的方法论。业务流程重塑不仅是技术问题，更是一套系统完整的方法论。

本课程首创“业务场景重塑八步法”，从流程思维出发，系统覆盖从任务罗列、流程还原、卡点识别到方案设计、验证评估的完整闭环，帮助您：

用流程思维重塑AI认知，避免“工具至上”的误区，让AI真正为业务服务；

靠八步法系统拆解业务流程，精准定位AI介入的最佳切入点，告别盲目试错；

借核心武器库精准匹配工具，从大模型、智能体到RPA、多模态，让技术选型不再迷茫；

用7天行动清单快速落地，从0到1跑通第一个AI业务闭环，让效果看得见。

 无论您是业务负责人、产品经理、运营人员，还是企业管理者、技术负责人，本课程都将助您从“AI使用者”升级为“业务流程架构师”。

课程收益：

✅ 掌握一套可复用方法论

系统掌握适用于全行业的业务流AI化方法论，涵盖流程拆解、卡点识别、方案选择、能力匹配、验证评估，可复用于任何业务场景。

✅ 精通核心AI工具与指令

熟练应用大模型（GPT、DeepSeek、豆包等）、智能体（协作式/自主式）、提示词工程（三板斧+魔法棒+分治法）、数据抓取（爬虫/RPA/AI搜索）、多模态工具等，构建完整武器库。

✅ 获得真实业务案例

具象化展示方法论落地，包含简单场景（会议纪要闭环）与复杂场景（客服质检），从2小时压缩至5分钟，实现端到端自动化。

✅ 带走7天行动清单

清晰的TODO清单，让你照抄照做即可完成首次业务闭环，从场景选择到上线推广，步步可执行。

二、老师介绍

董俊豪

企业AI战略规划与落地专家

Meta（原Facebook）高级软件工程师

康奈尔大学计算机硕士 

工信部AI智能体应用师特聘讲师

累计AI赋能深度服务150余家企业的实用主义技术派

三、内容大纲

01 业务流程思维——为什么90%的AI项目失败在起跑线？

02 步骤一｜选对场景：哪些业务适合AI化？

03 步骤二｜定义任务：一句话说清AI要解决什么？

04 步骤三｜还原流程：从一线到管理，画出你的业务作战地图

05 步骤四｜找到卡点+匹配武器库：大模型、智能体、RPA怎么配？

06 步骤五｜设计整体方案：从单点工具到系统协同

07 步骤六｜素材准备与简单验证：低成本快速跑通AI流程

08 步骤七｜分阶段实现：从“人工+AI”到“全自动”的演进路径

09 步骤八｜持续迭代：让AI越用越聪明，形成进化闭环

10 7天行动清单：从0到1跑通第一个AI业务闭环

四、课程亮点

亮点1——体系闭环：独创“八步法”全链路赋能体系

独创AI融入业务流程重塑的完整方法论，系统覆盖从任务罗列、流程还原、卡点识别到方案设计、验证评估的全流程，告别零散技巧，层层递进，形成完整闭环。

亮点2——核心武器库全覆盖

涵盖大模型+提示词+智能体+RPA+多模态，一站打透。

亮点3——案例真实多元：覆盖通用办公和业务场景

基于真实业务场景打磨，案例覆盖会议纪要闭环、客服质检、销售话术优化、合同信息提取等多个岗位，确保所学内容具备极强的普适性与迁移性。将2小时的工作压缩至5分钟，实现端到端自动化闭环。

五、适合人群

企业管理者：希望借助AI提升业务流程效率，驱动组织升级，用系统方法论规避试错成本。

业务负责人：需要找到AI与业务结合的最佳切入点，用流程思维设计人机分工，实现业务价值放大。

所有对“AI+业务”感兴趣的学习者：希望将隐性经验转化为显性方法论，将AI工具转化为业务成果，在AI时代构建核心竞争力。