课程目录
第1章:新形势下建立专业化推广模式
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1)
00:03:21
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2)
00:11:36
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3)
00:13:09
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4)
00:12:03
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5)
00:16:11
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6)
00:13:29
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7)
00:13:57
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(1)
00:09:46
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(2)
00:13:44
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(3)
00:11:29
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(4)
00:08:58
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(5)
00:11:45
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(6)
00:12:03
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(7)
00:18:37
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(8)
00:15:39
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(9)
00:14:57
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(10)
00:12:26
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(11)
00:17:26
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(12)
00:16:25
第1讲:为什么要建立专业化推广模式?(13)
00:08:06
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(1)
00:12:26
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(2)
00:18:40
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(3)
00:16:33
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(4)
00:17:03
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(5)
00:17:57
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(6)
00:16:14
第2讲:专业化推广之R1:正确的目标客户(7)
00:12:46
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(1)
00:17:48
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(2)
00:11:16
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(3)
00:19:41
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(4)
00:15:53
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(5)
00:16:13
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(6)
00:16:08
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(7)
00:10:24
第3讲:专业化推广之R2:正确的产品信息(8)
00:10:15
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(1)
00:09:25
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(2)
00:09:14
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(3)
00:14:06
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(4)
00:10:25
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(5)
00:09:43
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(6)
00:12:10
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(7)
00:11:45
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(8)
00:14:11
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(9)
00:10:35
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(10)
00:09:56
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(11)
00:15:24
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(12)
00:19:00
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(13)
00:11:27
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(14)
00:09:35
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(15)
00:10:51
第4讲:专业化推广之R3:正确的拜访频率(16)
00:11:22
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(1)
00:12:35
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(2)
00:15:20
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(3)
00:18:11
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(4)
00:16:43
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(5)
00:09:49
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(6)
00:12:38
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(7)
00:17:54
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(8)
00:08:47
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(9)
00:17:52
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(10)
00:14:12
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(11)
00:09:53
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(12)
00:20:43
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(13)
00:16:55
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(14)
00:11:23
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(15)
00:12:29
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(16)
00:09:47
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(17)
00:09:31
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(18)
00:16:08
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(19)
00:13:21
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(20)
00:08:53
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(21)
00:11:26
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(22)
00:13:21
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(23)
00:12:18
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(24)
00:09:26
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(25)
00:12:27
第5讲:专业化推广之R4:正确的推广活动(26)
00:12:00
第6讲:专业化推广之R5:正确的医药代表(1)
00:10:42
第6讲:专业化推广之R5:正确的医药代表(2)
00:23:37
第6讲:专业化推广之R5:正确的医药代表(3)
00:12:35
第6讲:专业化推广之R5:正确的医药代表(4)
00:13:58
第6讲:专业化推广之R5:正确的医药代表(5)
00:13:21
讲师介绍
朱菁华
讲师
医药营销管理实战专家 近30年医药营销管理与培训实战经验 澳门大学MBA/香港大学整合营销传播硕士 美国PTC培训师资格认证 《情境领导模型II》版权认证讲师 中国人民大学医药EMBA班客座讲师 中国医师协会人文医学执业技能培训体系首批认证讲师 曾任:百时美施贵宝制药有限公司 地区经理 曾任:辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任:法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长 擅长领域:销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定 朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有近30年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表、销售主管、大区销售经理、全国培训总监等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。累计授课场次高达2000场以上,学员人数超40万人次。 出版过《医药专业情境销售技巧》、《医药营销人员的有效招聘与团队组建》、《医药企业区域营销经理实战宝典》、《如何选用育留优秀的医药代表》等10余门营销系列丛书著作。 开发并成功上线营销、管理与培训等方面相关微课课程1300多门。 实战经验: ▲辉瑞制药有限公司Pfizer(药企世界排名第一位)南大区销售经理 负责华南西南八省的销售业务管理工作,带领110人团队仅用1年时间将“舒普深”、“希舒美”、“络活喜”、“立普妥”等药品从广州市药品销售排行榜的第12名直越排行榜首位,迅速打响品牌口碑。其中“希舒美”的销售量占全国70%以上,创下了公司年营业额达5亿元的历史新高。 ▲百时美施贵宝制药有限公司BMS(药企世界排名第五位)销售主管/地区经理 负责公司药品新市场的开拓,其中对“百服宁”与“施尔康”药品的新市场开发营销策略上,采用口碑效应,先打响药品在广东省人民医院和中山医附一院的知名度,为后续开发广州市其他医院,OTC连锁药店及福建市场做铺垫,成果显著,创下一年2000万的销售佳绩。 ▲法玛西亚普强制药有限公司P&U(药企世界排名第七位)南大区经理/企业大学副校长 负责华南四省(广东,广西,海南和云南)的销售业务管理工作,带领团队运用“销售绩效随访跟踪管理系统”将法玛西亚普强的产品从广州市内医院的销售排名在100名中位居第七名,负责公司销售精英人才培养,建立销售专业化的“阶梯培训体系”,使得销售人员整体流动率降低70%,销售业绩增长48%。
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