第1章:医药专家网络的建立与精细化管理
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1)

00:05:21
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2)

00:10:48
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3)

00:11:36
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4)

00:13:09
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5)

00:12:05
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6)

00:16:10
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7)

00:13:30
序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(8)

00:14:36
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(1)

00:12:12
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(2)

00:29:17
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(3)

00:13:28
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(4)

00:37:37
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(5)

00:16:48
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(6)

00:25:49
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(7)

00:06:35
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(8)

00:15:47
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(9)

00:24:12
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(10)

00:29:04
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(11)

00:13:25
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(12)

00:37:19
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(13)

00:16:40
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(14)

00:25:38
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(15)

00:06:30
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(16)

00:15:29
第1讲:识别与接近专家-客户接受产品与销售人员的三阶段(17)

00:23:45
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(1)

00:15:09
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(2)

00:18:46
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(3)

00:25:30
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(4)

00:26:10
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(5)

00:36:30
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(6)

00:16:24
第2讲:谁是真正的“大客户”-复式客户分级管理的九宫图(7)

00:22:58
第3讲:洞察与满足需求-帮助专家实现五层次目标的策略(1)

00:33:58
第3讲:洞察与满足需求-帮助专家实现五层次目标的策略(2)

00:19:11
第3讲:洞察与满足需求-帮助专家实现五层次目标的策略(3)

00:24:33
第3讲:洞察与满足需求-帮助专家实现五层次目标的策略(4)

00:21:02
第3讲:洞察与满足需求-帮助专家实现五层次目标的策略(5)

00:12:50
第3讲:洞察与满足需求-帮助专家实现五层次目标的策略(6)

00:05:50