价值流分析（VSM）：精益生产的利器
本课程从企业盈利的本质出发，系统传授如何通过价值流图这一“企业的X光片”，精准诊断从订单到交付全过程的价值与浪费，揭示企业隐性成本黑洞，制定清晰的改善路线图，最终实现缩短交付周期、加速现金流、显著提升利润的核心目标。
课程目录
第1章:价值流图入门与精益五原则实战解析
1.丰田利润的秘密：用价值流图消灭浪费
00:17:22 2.破解企业活下去的密码：精益五原则驱动持续改善
00:13:52 3.浪费是利润金矿！识别八大浪费，精准提效
00:16:18 4.横向扫描、纵向深挖：一套发现隐藏浪费的全局观察法
00:08:48 5.价值流图五步法：从选品到持续改进全流程
00:09:17 第2章:价值流图全流程绘制+七大优化准则落地指南
6.价值流图两大关键：画对框架、抓准数据
00:09:29 7.数据驱动精益：生产关键指标全解析（上）
00:12:57 8.数据驱动精益：生产关键指标全解析（下）
00:13:32 9.破解供应商管理误区：打造双赢供应链思维
00:09:59 10.从现状图到未来图：如何诊断流程、制定改进计划
00:10:32 11.掌握价值流优化七大准则：系统绘制未来改善蓝图（上）
00:15:34 12.掌握价值流优化七大准则：系统绘制未来改善蓝图（中）
00:13:37 13.掌握价值流优化七大准则：系统绘制未来改善蓝图（下）
00:11:47 第3章:标准工时与核心指标精准解码
14.价值流图核心：数据指标驱动精准改善
00:12:26 15.标准工时：企业高效生产与精准核算的基石
00:13:06 16.0.2%不良率背后的真相：PFY成本核算陷阱
00:06:42 17.算对人效：告别无效定额，用标准工时激活团队
00:12:31 18.两率诊断：快速分清缺订单还是内部有问题
00:09:53 第4章:转产/线平衡/库存优化的利润增长方案
19.全球通用OEE指标：设备效率驱动利润增长
00:17:36 20.快速转产：多品种小批量时代的生存密码
00:11:24 21.线平衡率：一眼看透产线瓶颈，找到利润流失点
00:14:29 22.库存是万恶之源：优化周转率，盘活企业现金流
00:11:40 讲师介绍
前沿讲座
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