OD型HR实操营
本课程系统讲解OD（组织发展）核心知识与实操技能，涵盖组织诊断、招聘体系、新人培训、经营分析会引导、大厂面试技巧及HR晋升通道等内容，助力HR从业者转型为具备OD思维的专业人才。
课程目录
第1章:解码OD
到底什么是OD
00:33:25 OD/TD/LD的区别
00:24:03 如何转型成为OD型HR
00:26:47 第2章:HR必会的组织诊断技术
组织诊断的本质、目的与核心价值
00:10:09 组织诊断模型全景图
00:19:39 组织诊断的三要素
00:05:23 资料法&问卷法&访谈法解析
01:24:55 组织诊断全流程解析
00:08:53 组织诊断经典案例分享
00:25:31 第3章:OD型HR的招聘体系
OD思维的四大软实力
00:02:34 OD型HR五大系统看招聘
00:05:12 OD型HR如何提升与候选人的邀约率与面试效果
00:01:36 OD型招聘与传统招聘的区别
00:03:59 第4章:新人培训体系搭建
新员工落地的战略意义
00:28:40 0-30天-初步适应与文化融入
00:46:13 31-60天-角色适应与技能提升
00:10:31 61-90天-完全融入与初步贡献
00:09:26 第5章:OD型HR必会的引导一场成功的月度经营分析会
企业管理运营模型
00:41:24 业务经营分析会总体概览
00:12:52 业务经营分析会流程
00:24:46 第6章:HR岗位互联网大厂面试秘籍
深度解析互联网大厂JD背后的能力要求
00:47:14 采访真实参与面试的HR伙伴带你身临其境互联网大厂面试全流程
00:18:51 解答面试中的难点痛点，让你的面试应对自如
00:32:46 第7章:HR快速晋升通道
当前HR职业发展的趋势与挑战
00:45:56 HR的职业发展双通道
00:37:26 个人核心竞争力评估及能力提升
00:19:38 HR晋升转型案例分享
00:13:35 讲师介绍
胡老师
讲师
近20年人力资源管理经验
曾任大型集团公司CHO中国组织发展推广大使、组织发展专家、总裁教练、高管/团队教练、HR职业生涯规划师
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