明确角色定位:管理者角色认知
课程介绍
课程目录
本课程结合华为干部培养的优秀实践经验,聚焦于解决新经理在管理初期可能遇到的一系列关键问题,通过深入浅出的讲解和实战案例分析,引导新经理深刻理解管理者的核心价值,明确自身角色定位,顺利实现角色转身。
课程目录
第1章:
00 剧情片:刚当上经理怎么这么多事!
00:02:51
01 管理者的使命与责任
00:15:32
02 什么是管理
00:15:00
03 管理行为清单
00:10:32
04 管理者角色误区
00:12:52
05 成功转身三维度
00:23:59
讲师介绍
量子教育
讲师
量子教育启航于2017年,核心管理团队源自浙江大学,以“汇聚全球优质教育资源,让每一个人、每一个组织成就不凡”为使命,致力于成为一所全球领先的无边界职场大学。 依托“优质内容引领、优质服务加持”双核驱动,量子汇聚全球3000+ 智库专家,整合名师大咖、名校学者、名企高管及实战专家资源,构建覆盖职场全生命周期的数字化课程体系;并提供在线学习平台、创新解决方案一体化人才培养服务。 目前已成功打造知识IP 3000+,在线课程曝光150亿+,累计服务5万+家企业客户。
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