本课程以华为为例,从绩效考核的活力曲线切入,教你如何识别员工贡献,以及如何做绩效面谈和复盘,走向卓越管理之路。
课程目录
第1章:
00 剧情片:我的绩效为什么是B?
00:03:32
01 绩效评价原则
00:14:40
02 识别员工贡献
00:11:53
03 绩效结果面谈
00:14:17
04 差距根因分析
00:16:48
05 复盘最佳实践
00:18:17
讲师介绍
量子教育
讲师
量子教育启航于2017年,核心管理团队源自浙江大学,以“汇聚全球优质教育资源,让每一个人、每一个组织成就不凡”为使命,致力于成为一所全球领先的无边界职场大学。 依托“优质内容引领、优质服务加持”双核驱动,量子汇聚全球3000+ 智库专家,整合名师大咖、名校学者、名企高管及实战专家资源,构建覆盖职场全生命周期的数字化课程体系;并提供在线学习平台、创新解决方案一体化人才培养服务。 目前已成功打造知识IP 3000+,在线课程曝光150亿+,累计服务5万+家企业客户。
立即购买¥79/人