精益生产与卓越现场管理
本课程将讲解精益生产的产生背景，分析精益生产方式是如何使企业实现卓越制造管理水平的。讲解精益思想的五大原则，以及五大原则的应用。并通过大量案例分析精益生产成功实施的关键因素。
课程目录
第1章:
第1讲：精益生产与质量管理
00:19:20 第2讲：精益生产与现场浪费
00:16:56 第3讲：精益生产与卓越现场
00:21:56 第4讲：VSM与精益生产管理
00:17:06 第5讲：精益生产工具：目视化
00:21:41 第6讲：精益核心工具：6S管理实务
00:19:50 第7讲：精益核心工具：防错法
00:19:10 第8讲：精益生产工具：TPM
00:17:20 第9讲：精益生产与现场改善
00:24:19 讲师介绍
李剑波
讲师
生产质量与供应链管理实战专家
20年咨询管理与培训经验
质量管理体系注册高级咨询师
环境管理体系注册高级咨询师
职业健康安全卫生体系高级咨询师
中国质量协会（CAQ）特聘高级培训师
苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问
曾任：富士康集团（昆山）有限公司 供应链经理
曾任：捷安特（昆山）有限公司 生产经理/质量经理
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