TPM全员设备维护：打造高效益、低损耗的精益生产现场
"这是一门生产制造企业设备管理的专业必修课。
课程内容共分四大模块：
TPM概论与八大特征；TPM的两大基石；自主保全与专业保全活动之分工与协作；TPM的实施与推进。"
课程目录
第1章:TPM概论与八大特征
无利不力，TPM课程能对我带来什么及TPM的思路和方法
00:17:34 TPM观念转变
00:12:25 设备全生命周期管理
00:12:20 设备保全三全观念：全效率、全系统、全员
00:12:44 TPM管理的八大特征分析（上）
00:18:28 TPM管理的八大特征分析（下）（案例：对标学习）
00:18:15 第2章:TPM 的两大基石
TPM设备管理之基础：5S
00:10:00 看似简单实则难--5S中的清扫包含的三层意义
00:10:18 看似简单实则难--5S中的清扫如何实施
00:11:38 持续改善之重复的小组改善活动（案例：设备管理绿十字）
00:14:20 小组改善活动方法
00:15:30 第3章:自主保全与专业保全活动之分工与协作
AM与PM的区别
00:16:20 高效自主保养实施七步骤
00:13:06 如何与设备高效沟通
00:19:13 计划保全三原则与工作重点（案例：某企业清洁效率改善）
00:19:30 设备专业点检高效实施（案例：设备管理十大禁令）
00:18:35 设备润滑五定与八大任务（案例：对标学习）
00:16:10 第4章:TPM的实施与推进
TPM项目推进实施的十二个步骤
00:15:09 用案例详解TPM项目推行计划
00:14:32 基于EV系统的设备基础和备件管理（案例：对标学习）
00:18:10 柔性化保养之设备保养规范制作
00:21:46 设备故障分析与改进
00:13:20 自主保全与多能工培养
00:08:21 提案改善与一点课教育
00:11:09 讲师介绍
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