本系统微课紧密结合企业人力资源管理实际工作过程讲解AI的创新应用,针对人力资源工作全场景讲解AI如何提高工作效率、特别是如何巧用AI工具进行人力资源各模块工作的创新,让人力资源工作焕发出全新的价值。学员不只是学到AI的高效运用技巧,还能将人力资源资深名师30多年来的实战经验一并获取,极快地获得专业的成长,即本课程能够帮助学员实现“专业水平”和“工作效率”的两大跃升。讲师在课程中全程操作示范讲解,并将相关操作指令及示范文件发送给学员,确保学员掌握全套实战技能并能立即应用于本人工作中。课程对象:人力资源专业人员、分管人力资源的领导、对AI+HR有学习兴趣的人员。
课程目录
第1章:
HR 用好 AI 的方法及工具选择
00:18:23
HR 用得最多的几种 AI 提示词撰写方法
00:14:26
如何用 AI 做岗位与人才画像形成《岗位说明书》
00:08:18
如何用 AI 工具批量筛选简历并作出候选人排序
00:03:10
如何用 AI 分析简历的疑点帮助提高面试针对性
00:02:39
如何用 AI 自动生成综合素质与岗位专业测评试卷
00:05:26
如何用 AI 高效高质量设计出结构化面试题目
00:14:48
如何使用 AI 招聘智能体更加高效地设计面试题库
00:07:08
如何用 AI 帮助评判应聘者表现并辅助录用决策
00:06:55
如何用 AI 设计岗位能力素质提升路径
00:08:02
如何用 AI 准确识别培训需求生成培训方案
00:09:13
如何用 AI 自动生成 PPT 讲义与讲义图片
00:05:42
如何用 AI 播客生成微学习音频强化学员学习
00:08:11
如何用 AI 分解企业总目标以形成考核指标
00:18:08
如何用 AI 将岗位职责转化形成考核指标
00:16:54
如何用 AI 有效定义难以量化的定性指标
00:08:15
如何用 AI 快速记录并保存员工关键事件
00:09:14
如何用 AI 做工作障碍的 5-Why 深度分析
00:10:09
如何用 AI 设计组织与个人绩效等级联动方案
00:09:58
如何用 AI 自动完成部门员工绩效等级的划分
00:05:31
如何用 AI 更加客观地评价员工的绩效表现
00:05:21
如何用 AI 制作在线绩效考核表并作统计分析
00:07:51
如何用 AI 设计绩效辅导与绩效反馈面谈方案
00:13:41
如何用 AI 设计绩效宣导海报及绩效宣传手册
00:11:28
如何用 AI 对行业薪酬数据进行比较分析
00:15:59
如何用 AI 进行企业内部薪酬结构的分析
00:05:45
如何用 AI 精准测算工资发放总额的峰值
00:25:10
如何用 AI 设计激励效果最大化的调薪方案
00:15:20
如何用 AI 设计针对性的员工综合激励方案
00:14:21
如何用 AI 高质量设计员工满意度调查问卷
00:11:02
如何用 AI 分析并剔除调查数据的异常值
00:13:14
如何用 AI 作语义情感分析掌握员工心理状态
00:10:32
如何善用 AI 定制化设计员工关怀方案
00:07:18
如何善用 AI 帮助公司作人才盘点归类
00:13:53
如何善用 AI 帮助公司作工作效能分析
00:06:08
讲师介绍
彭荣模
讲师
北京大学MBA,人社部认证生成式人工智能(AIGC)技术师资,美国PDP人才测评专业分析师,深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,国内人力资源咨询、测评与培训专家。是中山大学、上海交大、厦门大学、中南大学、华中科技大学、前程无忧等数十家国内著名高校与专业机构特聘人力资源主讲专家。2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号;2008、2006和2005年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号;2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”,所服务客户遍及国内各行业的领导企业达数百家。 先后32年在大型央企、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询、指导经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式,运用中西合璧的管理技术,摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系,已为近680余家大中型企业提供HR咨询方案,以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。 彭荣模逾25年来做了大量企业咨询和顾问指导工作,为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。其中,为国内玉米生化行业领导企业山东某集团所做“劳动定额与定编优化项目”,年节约综合人工成本2.6亿元以上,切实推动了该集团的人效及总体效益提升。 其个人成就先后受到国内多家专业媒体报道。目前已有三个HR培训课程及一本人力资源专著通过北京大学出版社向全国出版发行,相关HR专业的书籍、培训在线产品及微课的销售量在国内同行中领先。
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