本课程中,施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解,分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策,并助力团队成员的共同发展。
课程目录
第1章:
什么是管理心理学?
00:10:19
什么是决策?
00:14:13
管理过程中的知觉偏差:首因效应和近因效应
00:17:38
优势识别器
00:12:05
个体的优势体系
00:11:44
一个人的基本的职业素养:智商
00:13:39
一个人的基本的职业素养:情绪智力
00:19:18
基本的职业素养:心理弹性
00:10:23
基本的职业素养:沟通能力
00:05:42
5个人格模型
00:21:34
管理学五个人格维度和员工绩效的关系
00:09:33
医学上的人格模型
00:11:34
归因理论与管理
00:17:44
自我中心偏差
00:11:07
西蒙的有限理性模型
00:09:04
前景理论
00:21:25
代表性直觉
00:10:32
讲师介绍
量子教育
讲师
量子教育启航于2017年,核心管理团队源自浙江大学,以“汇聚全球优质教育资源,让每一个人、每一个组织成就不凡”为使命,致力于成为一所全球领先的无边界职场大学。 依托“优质内容引领、优质服务加持”双核驱动,量子汇聚全球3000+ 智库专家,整合名师大咖、名校学者、名企高管及实战专家资源,构建覆盖职场全生命周期的数字化课程体系;并提供在线学习平台、创新解决方案一体化人才培养服务。 目前已成功打造知识IP 3000+,在线课程曝光150亿+,累计服务5万+家企业客户。
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