管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力
本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，并助力团队成员的共同发展。
课程目录
第1章:
什么是管理心理学？
00:10:19 什么是决策？
00:14:13 管理过程中的知觉偏差:首因效应和近因效应
00:17:38 优势识别器
00:12:05 个体的优势体系
00:11:44 一个人的基本的职业素养：智商
00:13:39 一个人的基本的职业素养：情绪智力
00:19:18 基本的职业素养：心理弹性
00:10:23 基本的职业素养：沟通能力
00:05:42 5个人格模型
00:21:34 管理学五个人格维度和员工绩效的关系
00:09:33 医学上的人格模型
00:11:34 归因理论与管理
00:17:44 自我中心偏差
00:11:07 西蒙的有限理性模型
00:09:04 前景理论
00:21:25 代表性直觉
00:10:32 讲师介绍
施俊琦
讲师
浙江大学管理学院求是特聘教授、长江学者
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